很多的拼多多產(chǎn)品質(zhì)量并非是特別可靠的，因此，平臺(tái)為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)形象問(wèn)題，也推出了商品品質(zhì)分來(lái)做考核，作為商家肯定是不希望品質(zhì)分很低。那么拼多多商品品質(zhì)分過(guò)低該如何是好？

標(biāo)屬不一、在后臺(tái)，選商品管理→商品→立檢！填寫(xiě)的信息與標(biāo)題、描述等涵蓋的信息不一致。

1、屬性不一致的處罰：

(1)首頁(yè)、榜單等重要位流降權(quán)或下架；

(2)無(wú)法成功報(bào)名部分平臺(tái)活動(dòng)。

2、低價(jià)引流，設(shè)不合規(guī)的低價(jià)，與圖、標(biāo)、描述不一致。

處罰措施：

上架攔截，下架，搜降權(quán)，禁售等；

體檢已接入，須每檢這樣可以找出問(wèn)題；

重點(diǎn)：主圖、標(biāo)題、詳情頁(yè)、低價(jià)保持一致！

拼多多商品品質(zhì)分低有什么辦法解決

(1)提品質(zhì)，從源頭控制導(dǎo)致的差評(píng)。

(2)根據(jù)用戶(hù)反饋快速響應(yīng)修改。

(3)退貨包運(yùn)，讓對(duì)質(zhì)不滿(mǎn)的退。

評(píng)分的維護(hù)——商品評(píng)分

1、管理后臺(tái)---數(shù)據(jù)---品質(zhì)領(lǐng)航員---品質(zhì)是綜合用戶(hù)評(píng)價(jià)、退款、品質(zhì)求助率指標(biāo)，形成的關(guān)于品質(zhì)的評(píng)分。品質(zhì)領(lǐng)航員評(píng)分高于行業(yè)30%即為打標(biāo)，所以，大家盡可能的把分提上去。

2、領(lǐng)航員的考核緯度。