京東這兩年的發(fā)展不可謂不快，而且京東的80%收入來自于自營店鋪。于是水漲船高，自營店鋪的流量傾斜也是越來越明顯。

　　這就導致大多數(shù)的商家希望可以入駐到京東自營，但是無奈，京東自營的入駐門檻也是越來越高，讓很多的商家是望塵莫及。

　　但是京東也是考慮到了這一點，于是乎推出了自營的fcs模式。很多人都在疑問，這個模式到底是什么呢？有什么好處呢？

　　傳統(tǒng)自營的話比較適合廠家和比較有實力的商家，因為賬單周期比較長（60天）。傳統(tǒng)自營的話只是負責給京東供貨，由京東來打理運營這個店鋪，沒有年費，單獨的VC后臺。店鋪保證金在5--10w，資源活動坑位位都可以享用。當然產品要有影響力要不然京東掙不到錢的。做自營的話主要上就是靠走銷量取勝的，所以不要指望單個產品能賺多少。

　　京東自營新模式fcs和pop店鋪模式是一樣的，有保證金，年費一個月1千。

　　扣點:和pop店鋪一樣結款方式:實銷實結，30天的結款周期

　　要求:產品必須入倉，京東收取倉儲物流費，每筆都要給京東開專票。

　　優(yōu)勢:SKU沒限制，產品價格可隨商家意愿去訂，不會被清退，對于供貨有壓力的商家有優(yōu)勢，所有資源位活動，打自營的標識，類目可以跨品牌不可以跨劣勢:權重和流量比傳統(tǒng)自營要低，比POP店權重要高，京東倉儲物流已經漲價，幅度比較大，對于新入駐的商家到今年年底打六折優(yōu)惠，明年恢復正常價格有利也有弊，有的產品適合有的不適合。

　　FCS自營的就是POP店鋪的后臺，運營客服入倉這些都是可以選擇的，其實簡單的來講就是在POP上加上自營的標，肯定是高于POP店的，要求也會比京東傳統(tǒng)自營低一些。

　　從消費者端看，你就是京東自營，也享受自營的快遞服務，211限時達，在消費者好感度上有加成。

　　從運營面來說，今年京東為了自己的各項數(shù)據(jù)，對供應商壓榨的太狠。提高毛保，強行降周轉，一刀切強行提客單價。做fcs模式，你是個甲方爸爸啊，倉儲物流自己給錢，庫存周轉自己靈活把握無壓力。

　　綜上所述，傳統(tǒng)的京東自營模式和新的fcs自營模式還是各有優(yōu)點，當然如果你的實力允許，還是選擇京東自營比較靠譜，fcs自營只是在權重上比pop要高一點，但是好在他有一個自營的標識，要知道自營的標識對于消費者來說就是一個非常好的信用背書。

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